Guideline for Disinfection and Sterilization in Healthcare Facilities – CDC

The Guideline for Disinfection and Sterilization in Healthcare Facilities, 2008, presents evidencebased recommendations on the preferred methods for cleaning, disinfection and sterilization of patientcare medical devices and for cleaning and disinfecting the healthcare environment. This document supercedes the relevant sections contained in the 1985 Centers for Disease Control (CDC) Guideline for Handwashing and Environmental Control.

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New Disinfection and Sterilization Methods – CDC, Rutala

New disinfection methods include a persistent antimicrobial coating that can be applied to inanimate and animate objects (Surfacine), a high-level disinfectant with reduced exposure time (orthophthalaldehyde), and an antimicrobial agent that can be applied to animate and inanimate objects (superoxidized water). New sterilization methods include a chemical sterilization process for endoscopes that integrates cleaning (Endoclens), a rapid (4-hour) readout biological indicator for ethylene oxide sterilization (Attest), and a hydrogen peroxide plasma sterilizer that has a shorter cycle time and improved efficacy (Sterrad 50).

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Ethylene oxide sterilization of medical devices: A review – UCP

Ethylene oxide (EO) is a well-known sterilizing agent. However, only recently has its use significantly emerged, based on its range of applications in the field of new medical device development and sterilization. This paper describes the progress in terms of EO sterilization and concludes that it remains a promising field to explore and develop. The EO action mechanism and toxicity are analyzed, and a critical analysis is made on how it is possible to use EO sterilization for medical devices advantageously, with emphasis on cycle design and validation.

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Global guidelines on the prevention of surgical site infection – WHO

Health care-associated infections (HAI) are acquired by patients while receiving care and represent the most frequent adverse event affecting patient safety worldwide.
Recent work by the World Health Organization (WHO) shows that surgical site infection (SSI) is the most surveyed and frequent type of HAI in low- and middle-income countries and affects up to one third of patients who have undergone a surgical procedure. Although SSI incidence is lower in high-income countries, it remains the second most frequent type of HAI in Europe and the United States of America (USA).

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Decontamination and reprocessing of medical devices for health-care facilities – WHO

Globally, hundreds of millions of people are affected every year by avoidable infections in health care (health care-associated infections, HAIs). The determinants of HAI are influenced by a complex combination of gaps in policies, infrastructure, organization and knowledge, defects in health care workers’ behavior, and patientrelated factors. Through knowledge, best practices and infrastructures improvement, infection prevention and control (IPC) aims to prevent harm due to HAI to patients and health workers.

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Garantía de Calidad de la Atención Médica

El Programa Nacional de Garantía de Calidad de la Atención Médica (PNGCAM) fue creado por Resolución Secretarial Nº 432 del año 1992 y refrendado por el Decreto Nº 1424 del año 1997.

El Decreto PEN Nº 178 del año 2017 ratifica la vigencia del Programa, en la búsqueda de promover el desarrollo de procesos para asegurar la calidad de los servicios de salud para toda la población y garantizar la equidad en la atención médica, en el marco de la estrategia de la COBERTURA UNIVERSAL EN SALUD (CUS).

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The Association for the Healthcare Environment

Sobre nosotros

La Association for the Health Care Environment (AHE) es un grupo de membresía profesional de la American Hospital Association. AHE es la organización elegida por profesionales responsables de establecer y mantener entornos de atención médica libres de contaminación superficial y que respalden la seguridad, el servicio y las operaciones eficientes y efectivas.

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The Joint Commission

Misión y visión

La misión de The Joint Commission es mejorar continuamente la atención médica para el público, en colaboración con otras partes interesadas, evaluando las organizaciones de atención médica e inspirándolas a sobresalir en la prestación de una atención segura y efectiva de la más alta calidad y valor. Su visión es que todas las personas siempre experimenten la atención médica más segura, de mayor calidad y mejor valor en todos los entornos.

The Joint Commission – TJC

Occupational Safety and Health Administration

Misión de OSHA

Con la  Ley de Seguridad y Salud Ocupacional de 1970 , el Congreso creó la  Administración de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA) para garantizar condiciones de trabajo seguras y saludables para hombres y mujeres que trabajan al establecer y hacer cumplir las normas y proporcionar capacitación, divulgación, educación y asistencia.

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Centros para el Control y Prevención de Enfermedades

La Guía para la desinfección y esterilización en centros de salud, 2008, presenta recomendaciones basadas en evidencia sobre los métodos preferidos para la limpieza, desinfección y esterilización de dispositivos médicos de atención al paciente y para limpiar y desinfectar el entorno de atención médica. Este documento reemplaza las secciones relevantes contenidas en la Guía para el lavado de manos y el control ambiental de los Centros para el Control de Enfermedades (CDC) de 1985.

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Fundación para el desarrollo de la esterilización en Argentina

Certificado FUDESA ControlNORMALIZACIÓN – CONTROL – VALIDACIÓN –ASESORAMIENTO

FUDESA ofrece un asesoramiento personalizado, con el fin de obtener un diagnóstico sobre la situación de la Central de Esterilización y comprobar sus condiciones operativas. El servicio aborda cada caso en particular y recomienda la mejor solución en función de la relación costo-beneficio, para garantizar procesos optimizados, al menor costo necesario.

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World Federation for Hospital Sterilization Sciences

El WFHSS se dedica a la promoción de la armonización mundial de los departamentos de esterilización y de las prácticas de descontaminación, especialmente al proporcionar:

  • un lugar de encuentro para sociedades nacionales y regionales de esterilización sin fines de lucro, estimulando así la cooperación y el intercambio de información y mejores prácticas;
  • información a través de su sitio web a todos nuestros interesados ​​y partes interesadas.
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Cómo hacer un buen CV

Lo que todo buen CV debe tener – Qué incluir y cómo.

El currículum es la primera impresión que damos al empleador. Quien lo lee, no conoce al postulante y puede asociar las características del CV con las del postulante. Un currículum impreciso, descuidado o desordenado brinda una imagen poco favorable del postulante. Hay dos aspectos a tener en cuenta al elaborar un currículum: ¿qué información incluir? (el contenido del CV) y ¿cómo presentarla? (el formato).

Contenido

Un buen CV no sólo incluye los datos académicos y laborales del candidato. El currículum también debe reflejar sus características personales y brindar los datos necesarios de contacto.

La mejor forma de comunicar toda esta información es organizándola para facilitarle al lector su comprensión y procesamiento. El CV debería estar dividido en las siguientes secciones:

1) Identificación y contacto.
Al inicio del currículum debería estar el nombre completo del candidato, su domicilio, teléfonos y e-mail.

2) Educación.
Detalle, en forma anti cronológica, sus estudios secundarios y universitarios. Siga luego con los cursos más relevantes de acuerdo al puesto a que se postula.

3) Experiencia Laboral.
Comenzando por el último o actual, comente sus trabajos anteriores. No olvide detallar cuáles fueron sus responsabilidades y logros en cada uno de ellos.

4) Idiomas.
Indique cuáles son los idiomas que domina, el nivel alcanzado y los certificados obtenidos.

5) Computación.
Simplemente enumere cuáles son los programas que maneja.

Para quienes recién ingresan en el mercado laboral, es conveniente incluir, luego de la Identificación y Contacto, una sección sobre los Objetivos de carrera. Allí debe informarse brevemente cuáles son las metas profesionales y cómo se lograrán. Por supuesto, ningún currículum estará completo si no es acompañado por una Carta de presentación. La foto, en cambio, no es indispensable y se recomienda enviarla sólo si es solicitada.

Formato

Como se presenta el currículum es tan importante como su contenido. La forma en que usted elabora su CV, indicará al lector cuál es su forma de trabajar. Después de todo, el currículum es un documento de trabajo que muestra al reclutador cómo trabaja el candidato. Para que su currículum de una buena impresión, tenga en cuenta los siguientes puntos:
1) Ortografía y sintaxis.
Escriba su currículum en un editor de textos con corrector de palabras. Luego, imprima el documento y revise manualmente la ortografía y sintaxis. Los errores de ortografía, si son muchos y groseros, pueden ser decisivos en el proceso de selección.

2) Impresión y papel.
Utilice en lo posible una impresora láser y un papel de calidad A4 o carta, preferentemente blanco. La letra debe ser estándar, como la ARIAL o TIMES NEW ROMAN, con un tamaño de 11 o 12.

3) Extensión.
El currículum no debe extenderse más allá de las 3 páginas, aunque con 2 suele ser suficiente. Si usted considera que su experiencia y estudios son muy extensos, esta es una oportunidad para demostrar al lector su poder de síntesis. Las únicas excepciones se dan en ambientes científicos o académicos.

4) Estilo.
Escriba su currículum en forma sobria, sin descuidar el marketing de uno mismo. Evite utilizar términos demasiados «creativos» o en otros idiomas. La redacción es uno de los aspectos del CV que más depende del puesto a ocupar. No es lo mismo postularse en una agencia de publicidad que en una entidad financiera.

Por último, una sugerencia: si bien hay reglas generales para la confección de un buen currículum que deben respetarse, intente, en lo posible, personalizar su CV y adaptarlo al cargo al que se postula.

Claves para la Carta de Presentación

Acompaña a todo CV – Debe lograr el interés del lector.

Un elemento clave, y muchas veces subestimado, en la búsqueda laboral es la carta de presentación. Aquí le brindamos algunos consejos para que su carta cumpla su objetivo eficazmente.

Para qué la carta

La carta de presentación sirve para acompañar e introducir al currículum. Nunca envíe su CV sin la carta de presentación. Tenga en cuenta que la carta es mucho más «personalizable» que el currículum. Utilícela para captar la atención del lector y lograr una mejor predisposición para leer su CV.

Qué incluir en la carta

La Carta debe dividirse en 3 temas, cada uno tratado en un párrafo distinto:

1) Motivo / contexto.
Comience la carta explicando por qué se envía el currículum. El motivo será siempre la postulación a una vacante. Indique cuál es el puesto a ocupar y dónde vio el aviso. Si es una presentación espontánea, indíquelo también.

2) Su interés y el de la empresa.
Este párrafo es el más personal y depende del puesto. Aquí debe contar por qué tiene usted interés en formar parte de esa empresa en particular. También tiene que dejar en claro qué es lo que tiene para ofrecerle, es decir, en qué se beneficiaría la empresa con usted.

3) Despedida y expectativa.
Utilice el último párrafo para despedirse y saludar formalmente. Mencione si queda a la espera de una entrevista y cuándo estará disponible.
Por supuesto, la carta de presentación, al igual que toda carta formal, comienza con la fecha, los datos del remitente y del destinatario (mejor si es una persona específica) y termina con la firma.

Cómo hacer la carta

Algunos consejos que pueden ayudarlo al momento de elaborar su carta:
1) Si bien cada carta de presentación tiene que ser única, es conveniente que guarde una versión básica de la carta y elabore una nueva partir de dicha estructura.

2) Asegúrese que la carta sea consistente con el currículum. No prometa ni insinúe en la carta más de lo que su CV demuestre.

3) Antes de enviar la carta, imprímala y léala minuciosamente para evitar errores de ortografía y de expresión. El reclutador la utilizará para evaluar su perfeccionismo y capacidad de comunicación.

4) La carta, en su totalidad, siempre debe caber en una página. La hoja será del mismo tamaño que las utilizadas para imprimir el currículum.

Finalmente, dedique tiempo a la elaboración de la carta de presentación para cada puesto en particular. Si su carta es descuidada y poco profesional será indudablemente contraproducente para su búsqueda laboral.

¿Qué buscan las Empresa?

Liderazgo y trabajo en equipo. ¿Qué más?

A través de los avisos de empleo, en artículos periodísticos o en las entrevistas mismas, nos damos cuenta que las empresas tienen preferencia por ciertas características personales del candidato. Liderazgo y capacidad para trabajar en equipo son algunas de las cualidades preferidas por los empleadores. Pero, ¿qué más buscan las empresas?

A continuación le presentamos una lista con 10 de las cualidades más buscadas por las empresas junto con preguntas guía que los ayudarán a identificar en cuáles se destaca usted realmente. Por supuesto, dependiendo del puesto, el sector o la a empresa, otras características personales serán requeridas.

1) Liderazgo
¿Puede organizar un grupo tras un mismo objetivo? ¿Es reconocido dentro de su ambiente laboral? ¿Sus compañeros solicitan su opinión?

2) Pasión
¿Disfruta de su trabajo? ¿Forma parte de la comunidad laboral de su sector (colegios, asociaciones, gremios, etc)? ¿Está conforme con su carrera laboral?

3) Creatividad
¿Suele aportar ideas? ¿Encuentra fácilmente la solución a los problemas? ¿Es reconocido por su imaginación?

4) Actitud pro activa
¿Se anticipa a los problemas? ¿Propone nuevas tareas sin esperar a que se las asignen? ¿Sugiere cambios dentro de su empresa o sector?

5) Capacitación continua
¿Ha tomado cursos luego de recibirse? ¿Suele leer revistas y libros especializados? ¿Está al tanto de los nuevos avances en su actividad?

6) Flexibilidad y adaptabilidad
¿Está dispuesto a cumplir otras funciones? ¿Tiene facilidad para aprender? ¿Lo incomoda la rutina?

7) Trabajo en equipo
¿Considera valiosa la opinión de sus pares? ¿Está dispuesto a trabajar en ideas de otros? ¿Sabe crear y mantener un buen ambiente de trabajo?

8) Manejo de relaciones interpersonales
¿Puede integrarse rápidamente a un nuevo grupo de trabajo? ¿Sabe evitar los conflictos? ¿Posee una buena red de relaciones?

9) Capacidad ejecutiva
¿Es capaz de materializar las ideas? ¿Tiene constancia para alcanzar sus metas? ¿Puede ser autosuficiente en sus tareas?

10) Manejo de los tiempos
¿Trabaja mejor a contra reloj? ¿Estima correctamente los tiempos de cada tarea? ¿Le gusta trabajar por objetivos?

Introducción – dedicada al Empleador

Hospitales, Clínicas, Sanatorios, Instituciones de salud en general, Laboratorios, Consultoras, Empresas que esterilizan a terceros e Industria Farmacéutica podrán encontrar en nuestra base de datos, profesionales y estudiantes para las áreas de Esterilización y Control de Calidad.
Para acceder a este servicio, las instituciones interesadas deberán registrarse enviando el formulario.

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